La R&D chez NatéoSanté : Interview de notre Directrice des Opérations

Anaïs David, la R&D au service de la santé

Arrivée en 2018 chez NatéoSanté, Anaïs David supervise aujourd’hui toute la chaîne de valeur opérationnelle de l’entreprise. A la fois responsable des services R&D, production et commercial, son quotidien est un équilibre savant entre développement, conception et sujets opérationnels afin d’apporter réactivité et qualité de service aux clients.

Elle nous parle de ses missions passionnantes au sein de NatéoSanté.

Anaïs David, Directrice des opérations chez NatéoSanté

Quel parcours vous a mené jusque chez NatéoSanté ?

« Après avoir suivi une formation d’ingénieure chimiste, je suis allée travailler sept ans au Royaume-Uni pour une start-up. J’y développais de nouveaux matériaux pour les industries aéronautiques ou automobiles notamment. Ce travail s’apparentait plus à de la recherche fondamentale car je n’avais pas accès au terrain d’application des matériaux que je concevais. C’est en partie pour cette raison que j’ai rejoint NatéoSanté. Je voulais contribuer concrètement et de A à Z à un projet, au développement d’un produit jusqu’à sa commercialisation. » 

« J’ai choisi initialement la Recherche et le Développement car c’est un métier qui va au-delà du stade de l’idée. On apprend de ses essais et l’on contribue à apporter de nouvelles solutions aux problématiques rencontrées. »

Quelles sont les missions menées en Recherche & Développement chez NatéoSanté ?

« Je suis en charge de coordonner les deux activités principales des équipes techniques et Recherche & Développement, à savoir la conception et le développement de nouveaux produits et services destinés à améliorer la QAI, et d’autre part, d’effectuer un suivi des purificateurs d’air tout au long de leur cycle de vie (mise en production, vente, maintenance éventuelle, etc.). »

« Je fais également le lien entre les différentes équipes technique, commerciale et marketing & communication, à l’image d’une traductrice. Soit je transforme en cahier des charges technique les retours des commerciaux et des clients, soit je travaille avec l’équipe marketing une nouvelle fonctionnalité que nous avons développée en R&D. Nous développons aussi ensemble des tests de validation de la performance de nos produits chez nos clients. »

« Notre défi est d’innover en permanence pour nous différencier et apporter une valeur ajoutée à nos clients. »

Anaïs David, directrice des opérations chez NatéoSanté

Quel est le challenge de NatéoSanté ?

« Notre défi est d’innover en permanence pour nous différencier et apporter une valeur ajoutée à nos clients. Nous nous appuyons sur notre expertise, notre expérience de plus de 10 ans ainsi que sur nos savoir-faire afin d’apporter des solutions qui répondent aux enjeux forts de santé liés à la qualité de l’air intérieur. »

« Nouer des partenariats solides et de qualité avec des industriels de notre territoire est essentiel. Nous sélectionnons nos partenaires pour leurs valeurs, proches des nôtres, pour leur métier spécifique (éco-conception, design, développement logiciel, etc.) et leur capacité à être force de proposition. »

« L’épidémie de la Covid-19 a constitué un challenge supplémentaire pour bon nombre d’entreprises, celui de maintenir leur capacité de production et de livraison malgré des difficultés d’approvisionnement. La démarche Made in France que nous avons depuis le départ chez NatéoSanté nous a permis de maîtriser et sécuriser notre chaîne d’approvisionnement. Nous avons donc fait preuve d’une grande réactivité pendant la pandémie et avons su répondre rapidement aux demandes des clients, plus nombreuses et urgentes au vu de l’ampleur de la situation sanitaire. »